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科士达蓄电池产业领跑： 模块化的定制逻辑
科士达蓄电池产业领跑： 模块化的定制逻辑
在科士达蓄电池惠州工厂的生产线上，成品电池从上线到入库，都有一套严格的制度，这样的生产速度是在整合上游供应链、让零部件实现模块化的基础上完成的，以模块配置完成迅速智造。
在科士达蓄电池厂区里，蓄电池总装生产线周边坐落着一组辅厂房。辅厂房是为上游供应商准备的。在工厂的体系里，负责生产组成产品的各种模块。这些是科士达蓄电池从大规模制造向大规模互联定制转型的制造业基础。
制造模式的变化带来的是供应关系的升级，供应商需要具备把零件整合成模块的能力。作为本土蓄电池制造业第一家为客户提供在线注册、直接对接用户需求的零距离平台，科士达模块商资源平台上模块商的注册、用户需求相应、方案选择过程、用户评价结果等环节全过程公开透明，供应商和科士达电池共同面对用户，接受用户考察，共担风险，共享利益。就像《失控》作者凯文·凯利预言的一样，科士达正在“编织起一张巨大的网，把雇员、供应商、监管人员和消费者都囊括进来，使他们都成为公司的集体性存在的一部分”。
当科士达的工厂从传统制造转向互联智造，转变的不只是科士达。科士达蓄电池从实质上引领了一场储能行业产业链的智造变革，让互联的思维在电池产业链上引领引爆。
科士达蓄电池制造模式也为科士达在网络时代黏合了大批粉丝，围绕每一个产品建立起了相应的社群经济。摆脱了传统的销售渠道，培养了一批网销用户，
储能就是绿色能源、清洁能源、可再生能源，储能在分布式能源、智能电网、可再生能源应用、未来能源安全方面占据重中之重的位置，储能技术是解决储能商业化的关键所在，科士达蓄电池推动能源的清洁化、低碳化发展，推进我国能源发展的现代化。
