科士达电池：让员工创造激情无处不在

近日，广东科士达电池工业开展了“实践解决问题,全员技能提升”口号，在公司上下掀起了你追我赶，相互竞赛，共同提升的创新改善热潮。

    科士达电池管理行政部门每月共同制定《合理化建议》主题，引导大家开展“合理化建议”提交活动，鼓励员工把在现场生产中或是对车间环境布局改观中遇到的一些难题张贴出来，求助大家的智慧和建议，提升员工集体解决问题和创新能力。引导所有员工积极寻找一些不合理的因素所在，通过科士达电池生产现场持续的合理化升级改造，产品报废率一直处于行业领先水平！

　　科士达电池坚持以车间、班组为主，置顶了《改善成果奖励办法》等一系列措施，每年结合岗位生产，组织多种劳动专项技改竞赛，进一步激发了一线员工的工作积极性。极大提高了生产效率和月度产量出库率，电池成品一次性检验通过率提升到95%，电池装配班组员工对产品生产线速度进行革新，增加了产品成品下线数量。将加班小时减少，降低了生产劳动强度。